Gisteren heeft Seth Godin een nieuw boek uitgegeven. Met 70 andere grote denkers heeft hij dit boek samengesteld. Hoe je op een andere manier kan denken, hoe je je focus goed krijgt en een hoop wat ik nog moet ontdekken. Hier kun je het e-book gratis downloaden!

Seth Godin: “We need you!”.

Een leider zorgt voor verandering, voor iets nieuws. Durf en lef. Het verschil tussen een leider en een manager is het volgende:
Een leider bewandelt nieuwe paden; een manager doet gedane kunstjes.
Een leider heeft volgelingen; een manager heeft medewerkers.
Een leider zoekt naar goede dingen; een manager wil dingen goed doen.

Wanneer ik dit hoor kijk ik direct naar mijzelf, vooral nu ik met New Juice bezig ben. Ben ik een leider of een manager? Allebei of juist geen van beide? Ik ben projectleider van de organisatie van New Juice. De naam zegt het al.. leider. Maar het betekent manager. Ik wil ervoor zorgen dat de dingen die gedaan moeten worden, goed gedaan worden. Maar die paden zijn allang bewandeld. Sponsoring, marketing, invulling etc. Daar probeer ik voor te zorgen. Dat zijn managerstaken. Maar ik wil graag een leider zijn. Degene die het pad uitzet. Iets nieuws doet. Voor verandering zorgt. Ben ik dan ook de leider bij New Juice? Of is dat Guido. Degene die de kans gecreerd heeft.. de deur open heeft gezet waar wij als organisatie doorheen zijn gelopen. Of zijn wij met de hele organisatie leiders. Wij hebben dit gecreëerd, beslist en gedaan. Niet denken, maar doen. Binnen een week een idee, een concept,
een naam, een website en publiciteit, iets nieuws, iets anders, verandering! Zijn wij als organisatie dan de leiders van de andere klasgenoten? En straks alle exposanten in de historische kelders?

Ik weet het nog niet, maar ik ga in ieder geval keihard mijn best doen iets nieuws neer te zetten, iets gaafs, iets waar ik trots op kan zijn, iets wat van mij is, iets waarvan ik kan zeggen “dát heb ik gecreërd”. Leider of manager… wat een bullshit! Ik doe het gewoon, ik zorg ervoor, dus ik ben het!